nilog:

ガクサン 1巻を読了。学習参考書を使ってどう学ぶかみたいな話。

「参考書出版社に中途入社した茅野うるし。そこで出会ったのはクセが強すぎる参考書オタク・福山だった。立ち読みしてばかりだったり、お客さんの中学生を泣かせたり…社会人としてはヤバすぎる福山だったが、参考書の詳しさは尋常じゃないようで…？ 参考書オタク男×サブカルミーハー女 凸凹（でこ　ぼこ）お仕事コメディ！」

ガクサン（１） (モーニングコミックス) | 佐原実波 https://www.amazon.co.jp/dp/B09V7MLPDM?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

「株式会社ローソン（英: Lawson, Inc.）は、日本のコンビニエンスストアチェーンである。1939年にアメリカ合衆国のオハイオ州でJ・J・ローソンによって創業された。日本では1975年よりスーパーマーケット大手のダイエーがチェーン展開を行い、現在では三菱商事の子会社として三菱グループに属している（三菱広報委員会の会員企業にもなっている）。コンビニエンスストアチェーンとしてはセブンイレブン・ジャパン、ファミリーマートに次ぐ日本国内店舗数3位（2019年時点）であり、1997年7月には業界で初めて全ての都道府県に出店した」

ローソン - Wikipedia https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%82%BD%E3%83%B3

ガクサン 1巻を読了。学習参考書を使ってどう学ぶかみたいな話。

「参考書出版社に中途入社した茅野うるし。そこで出会ったのはクセが強すぎる参考書オタク・福山だった。立ち読みしてばかりだったり、お客さんの中学生を泣かせたり…社会人としてはヤバすぎる福山だったが、参考書の詳しさは尋常じゃないようで…？ 参考書オタク男×サブカルミーハー女 凸凹（でこ　ぼこ）お仕事コメディ！」

ガクサン（１） (モーニングコミックス) | 佐原実波 https://www.amazon.co.jp/dp/B09V7MLPDM?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

おなかすいた

トマトクリームスパゲッティ + パン (ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

エラスティックリーダーシップを読み直していたらバス因子のところが目に留まった。自分のいる開発チームでバス因子になってしまう人がいて、その人に頼らないと進まない仕事がたくさん積んである。これだとぜんぜんスピードが上がらないので、ちょうど解消しようとしているところ(；・∀・) タイムリーね、すでにやっていることとオーバーラップするけど参考にしよう・・・

7人のチームでわりと自己組織化フェーズっぽくなってた安心していたのだけど、そこから人が3人抜けたらもうサバイバルフェーズになってしまった(；´∀｀) バス因子ぃ・・・

エラスティックリーダーシップをざっくり読了。以前にもちょくちょく読んでいたけど、今回は著者の書いた前半部分をそれなりにしっかり読む。後半はたくさんの人のエッセイ集でほとんど読まず。

「複雑で変化の激しい問題に取り組みながら成果を出すチームとは、学習するチームであり、自己組織化されたチームです。そうした状態へとチームを導くには、どのようなリーダーシップが求められるのでしょうか。本書は「エラスティックリーダーシップ」というリーダーシップモデルをもとに、チームを学習する力のある自己組織化された状態へと育てる方法を解説します。リーダーシップのスタイルをどのように使い分けるべきか。チームに学習することを学ばせるための時間の使い方とは。メンバーが真のコミットメントを示すための言葉遣いとは――。チームをより良くする実践的なヒントが詰まっており、チームリーダーやマネージャーだけでなく、チームで成果に取り組むすべての人におくる一冊です」

エラスティックリーダーシップ ―自己組織化チームの育て方 | Roy Osherove, 島田 浩二 https://www.amazon.co.jp/dp/4873118026?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

読書メモ。

-リーダーシップスタイルをチームのフェーズに合わせる

--サバイバルフェーズ: 指揮統制型リーダーシップ
---学ぶ時間がないフェーズ
---コミットメントをいくつか取り消してゆとり時間を作る
---ゆとり時間を作ることによってサバイバルフェーズから抜け出す

--学習フェーズ: コーチ型リーダーシップ
---自分たちの問題を解決するために学んでいるフェーズ
---自力で解決できるよう教え、挑戦させることによって、チームを自己組織化チームへと育てる

--自己組織化フェーズ: ファシリテーター型リーダーシップ
---チームにスキルがあるorチーム自身でスキルを獲得する方法を知っているフェーズ
---自分たちで意思決定できる
---リーダーはファシリテーター役に徹する

エラスティックリーダーシップ ―自己組織化チームの育て方 (Elastic_Leadership - MemoWiki v5) http://www.nilab.info/wiki/Elastic_Leadership.html

「あなたのプロジェクトには、バスに轢かれたらプロジェクトが破綻する人が何人いますか?」

「自社サービスを運営している組織において、サービスのスケールのためには開発組織のスケールが必要不可欠です」

「急成長中である日本初の Ruby on Rails で作られているフリマアプリ フリルを開発するFablicのエンジニア組織において、バス因子である私が、組織のスケールのために脱バス因子するために同僚と行ってきたことを成功失敗両事例お話します」

バス因子が自分で バス因子を脱するための方法 - Speaker Deck https://speakerdeck.com/sinamon129/basuyin-zi-gazi-fen-de-basuyin-zi-wotuo-surutamefalsefang-fa

きょうはけっこう読書に時間を使えた気がする。

Japanese KARATE すばらしいな( ´∀｀)

「妻も空手の黒帯で、節約に対する耐性が比較的強く、散財するような性格でもなかったので、投資するための資金は一定程度確保できました」

長期株式投資 著『オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資　ど素人サラリーマンが元手5万円スタートでできた！』より

『オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資』を読了(*´Д｀) とても参考になる。1株利益(EPS)とか、株価収益率(PER)とか、株価純資産倍率(PBR)とか用語の説明もあり。

「リスク回避率を10倍上げる「３つの投資指標」」
「「長期保有に適した銘柄」をサクッと見抜く12ヵ条」
「否応なく投資を継続できる「仕組み作り」８つの掟」
「暴落を「数値化」してピンチをチャンスに変える技術」
「18年投資をしてたどりついた「死ぬまで持ちたい銘柄17」

オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資　ど素人サラリーマンが元手5万円スタートでできた！ eBook : 長期株式投資: Kindleストア https://www.amazon.co.jp/dp/B09QPTDMQF?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

読書メモまとめ。

・配当利回り(%) = 1株当たりの配当金 ÷ 株価 × 100
・1株利益(EPS): 1株当たり何円の利益があるか
・株価収益率(PER) = 株価 ÷ 1株利益(EPS)

オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資 ど素人サラリーマンが元手5万円スタートでできた! (Book4046055472 - MemoWiki v5) http://www.nilab.info/wiki/Book4046055472.html

ITエンジニアにもペアプログラミングとかあるしね。

「「見て覚えろ、なんて時代錯誤だ」ということがよく言われます。しかし私の経験上、少なくとも料理に関しては、見て覚えるほど効率的な学習法はありません。ただし同時に、見て覚えるだけでは限界もあります。見て覚えろが時代錯誤、というのは、それだけで完結させろということは無理がある、ということだと解釈すべきです」

料理を学ぶということ｜料理人という仕事｜稲田 俊輔｜webちくま https://www.webchikuma.jp/articles/-/3364

オーブンでタンドリーチキン＆グリル野菜

さいきんの Amazon Music プレイリスト。

数字であそぼ。 8巻を読了。パンの話は(ﾟ∀ﾟ)ﾜﾗﾀ 先生たち個性的ね

「数学あるある満載!爆笑キャンパスライフ」「名門・吉田大学で数学を学ぶ建己。晴れて大学院に合格し、院試の打ち上げで羽目を外しまくった建己のもとに、衝撃のクレジットカード利用明細が届き…!? 京都の町を駆けめぐる“銀杏潰し魔”の怪、インド人留学生・アナンドの秘密の交流ノート、マッチングアプリから最高の出会いを導かんとする世見子…笑い&混沌の数学徒たちのキャンパスライフ、今日も絶好調!」

「【編集担当からのおすすめ情報】悩める数学徒たち、負けず劣らず個性あふれる教授たち… みんなの京都キャンパスライフはとにかく楽しそう! 日常の出来事への意外な数学アプローチに驚いたりツッコんだり。数学に詳しくても数学が苦手でも、ついつい笑える大人気連載です!」

数字であそぼ。（８） (フラワーコミックスα) eBook : 絹田村子 https://www.amazon.co.jp/dp/B0BBLZP35N?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

たくさんある。

「都道府県別統計を比較した都道府県ランキング。1470 ランキング掲載中」

都道府県別統計とランキングで見る県民性 - とどラン https://todo-ran.com/

愛知県は小学校が減りにくい。

「最も減少率が大きいのは青森県で19.11%。2003年に本校・分校あわせて429校あったのが347校に減っている。2位は鳥取県で18.33%。鳥取は180校が147校になっている」

「逆に減少率が最も小さいのは愛知県で0.81%。991校が983校にわずかに減っているだけだ」

都道府県別小学校減少率 - とどラン https://todo-ran.com/t/kiji/13815

「全国の小学校外国人児童数は59,747人で、小学生1000人あたり9.30人。外国人児童数が最も多いのは愛知県で小学生1000人あたり21.04人(偏差値74.1)で、小学生100人に2人が外国人児童となっている」

「2位は三重県で20.48人。3位以下は群馬県(19.90人)、静岡県(17.06人)、岐阜県(16.85人)の順。一方、最も外国人児童数が少ないのは岩手県で小学生1000人あたり0.51人(偏差値40.6)」

都道府県別小学校外国人児童数 - とどラン https://todo-ran.com/t/kiji/24197