nilog: 2024-01-06

『蛇沢課長のＭ嬢』をサンデーうぇぶりアプリで読了(*´∀｀*)

「ごく普通のOL・美々子の上司である蛇沢課長は超エリート人間だが、ドM。そんな蛇沢になぜかご主人様認定されてしまった美々子の、汗と涙と蔑みの視線に満ちた社会人ライフをご覧あれ。犬上すくねの最高傑作との呼び声も高いSMラブコメ、開幕です!! ◆作者コメント クール系ドM男子と小動物系ドS女子が織りなす変態ラブコメ。何も考えず読んで頂けたら嬉しいです。そしてこの作品をきっかけにあなたの中の自分でも知らなかった性癖が芽生えてくれたらさらに嬉しいです」

蛇沢課長のＭ嬢 - 犬上すくね | サンデーうぇぶり https://www.sunday-webry.com/episode/3269754496551508610

ガクサン 1巻を読了。学習参考書を使ってどう学ぶかみたいな話。

「参考書出版社に中途入社した茅野うるし。そこで出会ったのはクセが強すぎる参考書オタク・福山だった。立ち読みしてばかりだったり、お客さんの中学生を泣かせたり…社会人としてはヤバすぎる福山だったが、参考書の詳しさは尋常じゃないようで…？ 参考書オタク男×サブカルミーハー女 凸凹（でこ　ぼこ）お仕事コメディ！」

ガクサン（１） (モーニングコミックス) | 佐原実波 https://www.amazon.co.jp/dp/B09V7MLPDM?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

トマトクリームスパゲッティ + パン (ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

エラスティックリーダーシップをざっくり読了。以前にもちょくちょく読んでいたけど、今回は著者の書いた前半部分をそれなりにしっかり読む。後半はたくさんの人のエッセイ集でほとんど読まず。

「複雑で変化の激しい問題に取り組みながら成果を出すチームとは、学習するチームであり、自己組織化されたチームです。そうした状態へとチームを導くには、どのようなリーダーシップが求められるのでしょうか。本書は「エラスティックリーダーシップ」というリーダーシップモデルをもとに、チームを学習する力のある自己組織化された状態へと育てる方法を解説します。リーダーシップのスタイルをどのように使い分けるべきか。チームに学習することを学ばせるための時間の使い方とは。メンバーが真のコミットメントを示すための言葉遣いとは――。チームをより良くする実践的なヒントが詰まっており、チームリーダーやマネージャーだけでなく、チームで成果に取り組むすべての人におくる一冊です」

エラスティックリーダーシップ ―自己組織化チームの育て方 | Roy Osherove, 島田 浩二 https://www.amazon.co.jp/dp/4873118026?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

Japanese KARATE すばらしいな( ´∀｀)

「妻も空手の黒帯で、節約に対する耐性が比較的強く、散財するような性格でもなかったので、投資するための資金は一定程度確保できました」

長期株式投資 著『オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資　ど素人サラリーマンが元手5万円スタートでできた！』より

『オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資』を読了(*´Д｀) とても参考になる。1株利益(EPS)とか、株価収益率(PER)とか、株価純資産倍率(PBR)とか用語の説明もあり。

「リスク回避率を10倍上げる「３つの投資指標」」
「「長期保有に適した銘柄」をサクッと見抜く12ヵ条」
「否応なく投資を継続できる「仕組み作り」８つの掟」
「暴落を「数値化」してピンチをチャンスに変える技術」
「18年投資をしてたどりついた「死ぬまで持ちたい銘柄17」

オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資　ど素人サラリーマンが元手5万円スタートでできた！ eBook : 長期株式投資: Kindleストア https://www.amazon.co.jp/dp/B09QPTDMQF?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

オーブンでタンドリーチキン＆グリル野菜

さいきんの Amazon Music プレイリスト。

数字であそぼ。 8巻を読了。パンの話は(ﾟ∀ﾟ)ﾜﾗﾀ 先生たち個性的ね

「数学あるある満載!爆笑キャンパスライフ」「名門・吉田大学で数学を学ぶ建己。晴れて大学院に合格し、院試の打ち上げで羽目を外しまくった建己のもとに、衝撃のクレジットカード利用明細が届き…!? 京都の町を駆けめぐる“銀杏潰し魔”の怪、インド人留学生・アナンドの秘密の交流ノート、マッチングアプリから最高の出会いを導かんとする世見子…笑い&混沌の数学徒たちのキャンパスライフ、今日も絶好調!」

「【編集担当からのおすすめ情報】悩める数学徒たち、負けず劣らず個性あふれる教授たち… みんなの京都キャンパスライフはとにかく楽しそう! 日常の出来事への意外な数学アプローチに驚いたりツッコんだり。数学に詳しくても数学が苦手でも、ついつい笑える大人気連載です!」

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『蛇沢課長のＭ嬢』をサンデーうぇぶりアプリで読了(*´∀｀*)

「ごく普通のOL・美々子の上司である蛇沢課長は超エリート人間だが、ドM。そんな蛇沢になぜかご主人様認定されてしまった美々子の、汗と涙と蔑みの視線に満ちた社会人ライフをご覧あれ。犬上すくねの最高傑作との呼び声も高いSMラブコメ、開幕です!! ◆作者コメント クール系ドM男子と小動物系ドS女子が織りなす変態ラブコメ。何も考えず読んで頂けたら嬉しいです。そしてこの作品をきっかけにあなたの中の自分でも知らなかった性癖が芽生えてくれたらさらに嬉しいです」

蛇沢課長のＭ嬢 - 犬上すくね | サンデーうぇぶり https://www.sunday-webry.com/episode/3269754496551508610

「ごく普通のOL・美々子の上司である蛇沢課長は超エリート人間だが、ドM。そんな蛇沢になぜかご主人様認定されてしまった美々子の、汗と涙と蔑みの視線に満ちた社会人ライフをご覧あれ。犬上すくねの最高傑作との呼び声も高いSMラブコメ、開幕です！！」

Amazon.co.jp: 蛇沢課長のM嬢（１） (サンデーGXコミックス) eBook : 犬上すくね: Kindleストア https://www.amazon.co.jp/dp/B01LX6G0YJ?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

「蝼川内美々子の上司・蛇沢順課長は会社きってのエリート。さらに、高身長＆イケメンで、人望も厚く、尊敬できる上司……のはずだったのだが、彼は「超」がつくドMだったのです!? そんな蛇沢が繰り出すセクハラ発言に立ち向かう美々子の運命やいかに!?」

『蛇沢課長のM嬢』 犬上すくね | サンデーGENE-X｜小学館 https://sundaygx.com/work/1109/

「有能だが天性のMで、日常的に罵倒を受けていないと仕事のやる気も失ってしまう残念な上司・蛇沢順と、根はSなのだがそれを自覚したくない部下のOL・蝼川内美々子。そんな特徴的な2人のいびつな恋模様を描いたラブコメディ」

蛇沢課長のM嬢（漫画）- マンガペディア https://mangapedia.com/%E8%9B%87%E6%B2%A2%E8%AA%B2%E9%95%B7%E3%81%AEM%E5%AC%A2-ahwh4dtyp

「劉備玄徳がトップに就いていた頃の蜀は、優れた人材がたくさんいた。一人一人が個性という色彩を放っていた。それぞれが持てる力を発揮して、固有の存在として輝いていた。「あの絶体絶命の中で逆転勝利できたのは、張飛の勇気が敵軍を恐れさせたからだ」「あの戦いは、趙雲の活躍で勝利の突破口が開かれた」「あの決戦は、関羽のとっさの判断で全軍の士気が上がった」。いつも誰かの活躍を耳にし、いつも誰かが誰かをたたえ、いつも自分たちがあげた成果を喜んでいた」

第1回ドラッカー「部下をつぶす上司と部下を生かす上司の違いとは？」：ドラッカーに学ぶ「部下を動かそうとする考えは時代遅れ」（1/2 ページ） - ITmedia エグゼクティブ https://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/2111/17/news035.html

「諸葛孔明がトップになってから、誰かの活躍を聞くことは少なくなった。「あの絶体絶命の中で逆転勝利できたのは、孔明の戦略が敵軍を負かしたからだ」「あの戦いは、孔明の指揮で勝利の突破口が開かれた」「あの決戦は、孔明の激励で全軍の士気が上がった」。いつも孔明の支えに安堵し、いつも誰かが孔明に感謝し、いつも孔明の作戦があげた勝利をたたえていた。一番上の上司、諸葛孔明1人が輝いていた。成果をあげているのは上司1人の功績だった。それはまるで、優れた部下が1人もいなくなったかのようだった。事実、当時の孔明は「蜀には人材がいない」と嘆いていた。その現実は、上司である孔明自身がつくっていた。孔明は、部下の仕事の全てに首を突っ込み、部下に何も任せず、何でも自分で決めようとする人だった」「「頭の良さは誰もが認める。しかし指示が細かすぎて部下を困らせる上司。自分の考えに抜かりはないと思うからこそ、部下の小さなミスが許せない」。そんなタイプだった」

「部下をつぶす上司と部下を生かす上司の違いとは？」：ドラッカーに学ぶ「部下を動かそうとする考えは時代遅れ」 https://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/2111/17/news035.html

「大昔、上司と部下の違いは、命令する側と命令される側の違いくらいにすぎなかった。上司がやっている仕事と部下がやっている仕事は同じだった。上司は部下より多くの経験を積んでいた。経験の浅い部下よりも上司の方が仕事ができて当然だった」

第1回ドラッカー「部下をつぶす上司と部下を生かす上司の違いとは？」：ドラッカーに学ぶ「部下を動かそうとする考えは時代遅れ」（2/2 ページ） - ITmedia エグゼクティブ https://mag.executive.itmedia.co.jp/executive/articles/2111/17/news035_2.html

個人的には TypeScript がこの罠にはまりかけていると思う。TypeScript は C++ のように上級者向きの言語になってしまうなと。

「機能があっても、なかなか正しく使われない」
「なにしろ、みんながみんなOptionalを適切に扱えるだけの知識をもった状態でJavaでの開発現場に入れるわけではないのです。 もとより、人員の入れ替わりが激しいWebサービス開発の現場において、 「関わるエンジニアが全員、その開発言語について深く理解している」なんていうことは殆どありません。 言語経験が全くないエンジニアが現場に突然アサインされることすら、よくあることです (もちろん、現場にもよりますが)」

元JavaエンジニアがGoに感じた「表現力の低さ」と「開発生産性」の話 - DMM inside https://inside.dmm.com/articles/ex-java-engineer-thoughts-about-go/

自分がTwitterに投稿した画像データが6GBほどあり。

自分がMastodonに投稿した画像データが1年弱で1.3GBほどある。けっこう多いな。。。

エンジニアマネージャに求められるあれこれ(転職サイトからいろいろ持ってきた。きれいにまとめられない)

・技術的意思決定の主導
・開発方針に関する適切な指導・アドバイス
・メンバーのスキルアップ・キャリア形成のサポート
・高いパフォーマンスを発揮できる環境整備
・ミーティングでのファシリテーション
・オンボーディングプロセスの最適化
・開発プロセスの最適化
・必要な知識・マインドセット・スキルの獲得支援およびその仕組み化
・評価およびその改善・仕組み化
・チームビルディングの支援
・組織ロードマップ達成に向けた人材獲得・育成戦略の策定およびその実行
・自律的なチーム運営のための心理的安全性の確保
・エンジニアの目標設定・評価・育成・1on1の実施
・人材採用・技術広報・研修のリード
・定量的・定性的な分析・レポーティング

「株式会社ローソン（英: Lawson, Inc.）は、日本のコンビニエンスストアチェーンである。1939年にアメリカ合衆国のオハイオ州でJ・J・ローソンによって創業された。日本では1975年よりスーパーマーケット大手のダイエーがチェーン展開を行い、現在では三菱商事の子会社として三菱グループに属している（三菱広報委員会の会員企業にもなっている）。コンビニエンスストアチェーンとしてはセブンイレブン・ジャパン、ファミリーマートに次ぐ日本国内店舗数3位（2019年時点）であり、1997年7月には業界で初めて全ての都道府県に出店した」

ローソン - Wikipedia https://ja.wikipedia.org/wiki/%E3%83%AD%E3%83%BC%E3%82%BD%E3%83%B3

ガクサン 1巻を読了。学習参考書を使ってどう学ぶかみたいな話。

「参考書出版社に中途入社した茅野うるし。そこで出会ったのはクセが強すぎる参考書オタク・福山だった。立ち読みしてばかりだったり、お客さんの中学生を泣かせたり…社会人としてはヤバすぎる福山だったが、参考書の詳しさは尋常じゃないようで…？ 参考書オタク男×サブカルミーハー女 凸凹（でこ　ぼこ）お仕事コメディ！」

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おなかすいた

トマトクリームスパゲッティ + パン (ﾟдﾟ)ｳﾏｰ

エラスティックリーダーシップを読み直していたらバス因子のところが目に留まった。自分のいる開発チームでバス因子になってしまう人がいて、その人に頼らないと進まない仕事がたくさん積んである。これだとぜんぜんスピードが上がらないので、ちょうど解消しようとしているところ(；・∀・) タイムリーね、すでにやっていることとオーバーラップするけど参考にしよう・・・

7人のチームでわりと自己組織化フェーズっぽくなってた安心していたのだけど、そこから人が3人抜けたらもうサバイバルフェーズになってしまった(；´∀｀) バス因子ぃ・・・

エラスティックリーダーシップをざっくり読了。以前にもちょくちょく読んでいたけど、今回は著者の書いた前半部分をそれなりにしっかり読む。後半はたくさんの人のエッセイ集でほとんど読まず。

「複雑で変化の激しい問題に取り組みながら成果を出すチームとは、学習するチームであり、自己組織化されたチームです。そうした状態へとチームを導くには、どのようなリーダーシップが求められるのでしょうか。本書は「エラスティックリーダーシップ」というリーダーシップモデルをもとに、チームを学習する力のある自己組織化された状態へと育てる方法を解説します。リーダーシップのスタイルをどのように使い分けるべきか。チームに学習することを学ばせるための時間の使い方とは。メンバーが真のコミットメントを示すための言葉遣いとは――。チームをより良くする実践的なヒントが詰まっており、チームリーダーやマネージャーだけでなく、チームで成果に取り組むすべての人におくる一冊です」

エラスティックリーダーシップ ―自己組織化チームの育て方 | Roy Osherove, 島田 浩二 https://www.amazon.co.jp/dp/4873118026?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

読書メモ。

-リーダーシップスタイルをチームのフェーズに合わせる

--サバイバルフェーズ: 指揮統制型リーダーシップ
---学ぶ時間がないフェーズ
---コミットメントをいくつか取り消してゆとり時間を作る
---ゆとり時間を作ることによってサバイバルフェーズから抜け出す

--学習フェーズ: コーチ型リーダーシップ
---自分たちの問題を解決するために学んでいるフェーズ
---自力で解決できるよう教え、挑戦させることによって、チームを自己組織化チームへと育てる

--自己組織化フェーズ: ファシリテーター型リーダーシップ
---チームにスキルがあるorチーム自身でスキルを獲得する方法を知っているフェーズ
---自分たちで意思決定できる
---リーダーはファシリテーター役に徹する

エラスティックリーダーシップ ―自己組織化チームの育て方 (Elastic_Leadership - MemoWiki v5) http://www.nilab.info/wiki/Elastic_Leadership.html

「あなたのプロジェクトには、バスに轢かれたらプロジェクトが破綻する人が何人いますか?」

「自社サービスを運営している組織において、サービスのスケールのためには開発組織のスケールが必要不可欠です」

「急成長中である日本初の Ruby on Rails で作られているフリマアプリ フリルを開発するFablicのエンジニア組織において、バス因子である私が、組織のスケールのために脱バス因子するために同僚と行ってきたことを成功失敗両事例お話します」

バス因子が自分で バス因子を脱するための方法 - Speaker Deck https://speakerdeck.com/sinamon129/basuyin-zi-gazi-fen-de-basuyin-zi-wotuo-surutamefalsefang-fa

きょうはけっこう読書に時間を使えた気がする。

Japanese KARATE すばらしいな( ´∀｀)

「妻も空手の黒帯で、節約に対する耐性が比較的強く、散財するような性格でもなかったので、投資するための資金は一定程度確保できました」

長期株式投資 著『オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資　ど素人サラリーマンが元手5万円スタートでできた！』より

『オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資』を読了(*´Д｀) とても参考になる。1株利益(EPS)とか、株価収益率(PER)とか、株価純資産倍率(PBR)とか用語の説明もあり。

「リスク回避率を10倍上げる「３つの投資指標」」
「「長期保有に適した銘柄」をサクッと見抜く12ヵ条」
「否応なく投資を継続できる「仕組み作り」８つの掟」
「暴落を「数値化」してピンチをチャンスに変える技術」
「18年投資をしてたどりついた「死ぬまで持ちたい銘柄17」

オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資　ど素人サラリーマンが元手5万円スタートでできた！ eBook : 長期株式投資: Kindleストア https://www.amazon.co.jp/dp/B09QPTDMQF?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

読書メモまとめ。

・配当利回り(%) = 1株当たりの配当金 ÷ 株価 × 100
・1株利益(EPS): 1株当たり何円の利益があるか
・株価収益率(PER) = 株価 ÷ 1株利益(EPS)

オートモードで月に18.5万円が入ってくる「高配当」株投資 ど素人サラリーマンが元手5万円スタートでできた! (Book4046055472 - MemoWiki v5) http://www.nilab.info/wiki/Book4046055472.html

ITエンジニアにもペアプログラミングとかあるしね。

「「見て覚えろ、なんて時代錯誤だ」ということがよく言われます。しかし私の経験上、少なくとも料理に関しては、見て覚えるほど効率的な学習法はありません。ただし同時に、見て覚えるだけでは限界もあります。見て覚えろが時代錯誤、というのは、それだけで完結させろということは無理がある、ということだと解釈すべきです」

料理を学ぶということ｜料理人という仕事｜稲田 俊輔｜webちくま https://www.webchikuma.jp/articles/-/3364

オーブンでタンドリーチキン＆グリル野菜

さいきんの Amazon Music プレイリスト。

数字であそぼ。 8巻を読了。パンの話は(ﾟ∀ﾟ)ﾜﾗﾀ 先生たち個性的ね

「数学あるある満載!爆笑キャンパスライフ」「名門・吉田大学で数学を学ぶ建己。晴れて大学院に合格し、院試の打ち上げで羽目を外しまくった建己のもとに、衝撃のクレジットカード利用明細が届き…!? 京都の町を駆けめぐる“銀杏潰し魔”の怪、インド人留学生・アナンドの秘密の交流ノート、マッチングアプリから最高の出会いを導かんとする世見子…笑い&混沌の数学徒たちのキャンパスライフ、今日も絶好調!」

「【編集担当からのおすすめ情報】悩める数学徒たち、負けず劣らず個性あふれる教授たち… みんなの京都キャンパスライフはとにかく楽しそう! 日常の出来事への意外な数学アプローチに驚いたりツッコんだり。数学に詳しくても数学が苦手でも、ついつい笑える大人気連載です!」

数字であそぼ。（８） (フラワーコミックスα) eBook : 絹田村子 https://www.amazon.co.jp/dp/B0BBLZP35N?tag=nilab-22&linkCode=osi&th=1&psc=1

たくさんある。

「都道府県別統計を比較した都道府県ランキング。1470 ランキング掲載中」

都道府県別統計とランキングで見る県民性 - とどラン https://todo-ran.com/

愛知県は小学校が減りにくい。

「最も減少率が大きいのは青森県で19.11%。2003年に本校・分校あわせて429校あったのが347校に減っている。2位は鳥取県で18.33%。鳥取は180校が147校になっている」

「逆に減少率が最も小さいのは愛知県で0.81%。991校が983校にわずかに減っているだけだ」

都道府県別小学校減少率 - とどラン https://todo-ran.com/t/kiji/13815

「全国の小学校外国人児童数は59,747人で、小学生1000人あたり9.30人。外国人児童数が最も多いのは愛知県で小学生1000人あたり21.04人(偏差値74.1)で、小学生100人に2人が外国人児童となっている」

「2位は三重県で20.48人。3位以下は群馬県(19.90人)、静岡県(17.06人)、岐阜県(16.85人)の順。一方、最も外国人児童数が少ないのは岩手県で小学生1000人あたり0.51人(偏差値40.6)」

都道府県別小学校外国人児童数 - とどラン https://todo-ran.com/t/kiji/24197

愛知県は派遣切り1位(；´∀｀)

「分布を見ると愛知を筆頭に自動車関連工場が多い長野県、三重県が上位に入っている。また、山形県、秋田県、岩手県といった北東北も上位に入っている」

都道府県別派遣切り - とどラン https://todo-ran.com/t/kiji/10092

「全国の加藤さん人数は883,900人で、人口1000人あたり7.04人。加藤さんが最も多いのは愛知県で人口1000人あたり22.88人(偏差値86.1)。2位は岐阜県で18.87人。3位以下は秋田県(15.87人)、山形県(14.22人)、三重県(11.39人)の順」

「分布地図を見ると愛知県周辺や秋田県、山形県に加藤さんが多い。加藤姓発祥の地は「加賀の藤原」である加賀、加藤清正系の尾張があるとされており、愛知県近辺での加藤姓の多さを裏付けている」

都道府県別加藤さん人数 - とどラン https://todo-ran.com/t/kiji/16568

「オンラインゲーム利用率が最も高いのは愛知県で33.70%(偏差値76.3)。2位は福岡県で31.70%。3位以下は東京都(31.15%)、大阪府(31.00%)、茨城県(30.95%)の順」

「相関ランキングで見ても、相関係数が高いものに都市地方対立型ランキングが入っておらず、オンラインゲームは都市と地方といった垣根を越えて広がっているようだ」

「重要窃盗犯認知件数や刑法犯認知件数と正の相関があり、オンラインゲーム利用率が高いところは犯罪が多い」

都道府県別オンラインゲーム利用率 - とどラン https://todo-ran.com/t/kiji/24409

「百貨店・総合スーパーの総店舗数は1,706軒で、人口10万人あたり1.34軒。最も多いのは愛知県で、人口10万人あたり2.11軒。2位は滋賀県で2.05軒。3位以下は沖縄県、三重県、福井県と続いている」

「相関ランキングでも東海地方を中心に展開しているユニー店舗数と正の相関があり、東海地方に店舗が多いことを裏付けている」

都道府県別百貨店・総合スーパー店舗数 - とどラン https://todo-ran.com/t/kiji/15320

車輪の再発明は楽しいよね(*´∀｀*)

「エンジニアって2種類いて、いわゆる正統派のエンジニアは車輪の再発明はせず、きっちりとありものを使ったり、それを良くしていったりします。僕はもう一つのだめなタイプのエンジニアで、喜んで車輪を再発明してしまう。それが趣味なんですよね。 なのでWebのテクノロジといった、流行り廃りが激しく、プラットフォームがくるくる変わる環境のほうが有利なんです。変化し続ける環境のほうが、新しい考え方で飛びつけますし、そこで優位性が発揮できると思っています。」

『WEB+DB PRESS Vol.82 エンジニアの生存戦略 第2回 深津貴之 アプリ開発者からその先へ』より

(；´∀｀)耳の痛い話だ・・

「はてなブックマークに投稿したり、Twitterでリツイートしたり、それだけで何かした気になって満足してしまうんですよね。僕も油断すると、やった気になってしまう。なんとなくキャッチアップした気になって、本質的な知識が得られなかったりします。きちんと手を動かして挑戦していくことが重要だと思います。」

『WEB+DB PRESS Vol.82 エンジニアの生存戦略 第2回 深津貴之 アプリ開発者からその先へ』より

「2014年8月23日紙版発売」
「2014年8月23日電子版発売」

WEB+DB PRESS Vol.82｜技術評論社 https://gihyo.jp/magazine/wdpress/archive/2014/vol82