リーン・スタートアップ (Lean Startup)

-nilog: Eric Ries Lean Startup Presentation (Web 2.0 Expo) (2022-04-10)
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=1513065310315708416
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-->- ウォーターフォール
-->- 課題: 分かっている
-->- 解法: 分かっている
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-->- アジャイル
-->- 課題: 分かっている
-->- 解法: 分かっていない
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-->- リーン・スタートアップ
-->- 課題: 分かっていない
-->- 解法: 分かっていない

-Eric Ries Lean Startup Presentation For Web 2.0 Expo April 1 2009 A Disciplined Approach To Imagining, Designing, And Building New Products
--https://www.slideshare.net/startuplessonslearned/eric-ries-lean-startup-presentation-for-web-20-expo-april-1-2009-a-disciplined-approach-to-imagining-designing-and-building-new-products

-Lean Startup リーンスタートアップ解説(1):An Agile Way:オルタナティブ・ブログ
--https://blogs.itmedia.co.jp/hiranabe/2011/05/lean-startup-introduction-in-japanese-1.html

-リーン・スタートアップ ムダのない起業プロセスでイノベーションを生みだす (Book4822248976 - MemoWiki v4)
--http://www.nilab.info/wiki/Book4822248976.html

-リーンスタートアップ|日経の本 日経BP
--https://www.nikkeibp.co.jp/atclpubmkt/book/12/P48970/
-->リーン・スタートップとは、新しい製品やサービスを開発する際に、作り手の思い込みによって顧客にとって価値のないものを作ってしまうことに伴う、時間、労力、資源、情熱のムダをなくし、時代が求める製品・サービスを、より早く生みだし続けるための方法論です。
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-->■新しいことを始めたい人すべてが起業家
-->著者自身が、起業で失敗を重ねる過程で得た考え方ですが、それは会社を興す人にかぎらず、企業や組織のなかであっても新しい事業を始めようとする人にも役立ちます。本書のなかでも、「スタートアップとは、不確実な状態で新しい製品やサービスを創り出さなければならない人的組織であり、そこで働く人は皆アントレプレナー(起業家)である」と語っています。
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-->■「構築-計測-学習」のフィードバックループ
-->リーン・スタートアップは具体的には、「構築-計測-学習」のフィードバックループを通して、まず要となる仮説に基づいて実用最小限の製品(MVP)をすぐに作って、実際に顧客に使ってもらった実験結果から、成長につながる価値を学ぶ(検証による学び)という工程をくり返します。その中で、仮説に対して結果が違ったら、そのまま進むか、あるいは方向転換(ピボット)するかを選びます。その判断基準も、いっときの成果ではなく、事業として継続できるかどうかを見る、著者ならではの鋭い指摘が示されています。
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-->■リーン・スタートアップの本質は、不確実で先が読めない時代への挑戦
-->本書の中でたびたび登場する言葉が「不確実な状況」であり「価値」です。著者はロケットの発射のように綿密な計画を立て、わずかでも仮説が間違っていたために悲惨な結果を招くよりも、自動車の運転のように状況に応じで進路を変えながら進んでいく操縦法が起業においては重要であると説きます。先の見えない不確実ないまの時代、失敗をくり返さなければすばらしい新製品は開発できず、価値を正しく見極め、失敗をムダにしないためのアプローチがリーン・スタートアップです。

-O'Reilly Japan - The Lean Series
--https://www.oreilly.co.jp/special/lean/
-->「リーン・スタートアップ」のエリック・リースがキュレータを務めるリーンシリーズは、この分野の最高の人材が重要なトピックについて執筆した書籍を集めたものです。リーンスタートアップを実践レベルまで掘り下げ、読者がすぐに使える情報を提供します。
-->ムダを省きましょう。意思決定をよりよく、より速くしましょう。人が欲しいと思う製品を作りましょう。
-->リーンスタートアップは、企業が新製品をローンチする方法を変えます。この実践で証明された手法は、リスクで満ちあふれたビジネスの成功を支援します。1人でガレージでやっているビジネスであろうと、フォーチュン500企業の役員室にいる熟練の専門家たちのビジネスであろうと関係ありません。

-アジャイル開発
--http://www.nilab.info/wiki/Agile_Software_Development.html