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「イオン側は事故発生から24時間以内に記者会見を開いた。この対応について、「こんなに大変な状況のときに会見をする必要はあるのか？」「会見を求めるのは酷ではないか」といった意見もネット上では散見された。しかし、原因究明が完了していない段階でも、企業のトップが前に出て、その時点で確認できた事実を説明し、事態に向き合う姿勢を示した意義は大きい。危機発生時の記者会見は、すべての事実を明らかにし、答えを完璧に用意してから開く必要はない。確定していないことを「確定していない」、対応が完了していないことを「現在対応中」と説明することも、重要な説明責任だ」

「イオンの会見では、社長自らが作業服姿で会見に臨んだことも「誠実に事態の対応にあたっている」ということを印象づけた」

「一方、従業員が亡くなったテナント企業側は、情報公開が遅れたり、説明が限定的だったりしたため、「事態を矮小化している」「責任逃れをしている」と受け取られてしまい、批判を浴びてしまった」

イオンモール熊本爆発「命より金を優先した」「施設側は死者ゼロだったのに」イオンとテナントで明暗 https://news.yahoo.co.jp/articles/5b09042da2181f2d88d8679c72d1181a254c22ac

「売上金を金庫へ」会社の指示で店に戻り犠牲に　事故後、遺族に誤った説明　イオンモール熊本の爆発 | 国内 | ABEMA TIMES | アベマタイムズ
https://times.abema.tv/articles/-/10264836?page=1

> 会社側は当初、「売上金を金庫に戻してほしい」と依頼する前に、「荷物を取りに戻りたい」と申し出があったと説明。しかし実際には、その順番が逆だったということです。

> 親族「私に説明したのは」
> 営業部長「ちょっと錯綜してまして」
> 親族「ここまで来て言い訳しないでください。錯綜じゃなくきちっと言ってください。売上金を金庫に入れてくれと言ったのが先ですよね。私から電話があって詰められてすり替えただけでしょ」
> 営業部長「そういうことになります」

「イオン側は事故発生から24時間以内に記者会見を開いた。この対応について、「こんなに大変な状況のときに会見をする必要はあるのか？」「会見を求めるのは酷ではないか」といった意見もネット上では散見された。しかし、原因究明が完了していない段階でも、企業のトップが前に出て、その時点で確認できた事実を説明し、事態に向き合う姿勢を示した意義は大きい。危機発生時の記者会見は、すべての事実を明らかにし、答えを完璧に用意してから開く必要はない。確定していないことを「確定していない」、対応が完了していないことを「現在対応中」と説明することも、重要な説明責任だ」

「イオンの会見では、社長自らが作業服姿で会見に臨んだことも「誠実に事態の対応にあたっている」ということを印象づけた」

「一方、従業員が亡くなったテナント企業側は、情報公開が遅れたり、説明が限定的だったりしたため、「事態を矮小化している」「責任逃れをしている」と受け取られてしまい、批判を浴びてしまった」

イオンモール熊本爆発「命より金を優先した」「施設側は死者ゼロだったのに」イオンとテナントで明暗 https://news.yahoo.co.jp/articles/5b09042da2181f2d88d8679c72d1181a254c22ac

「爆発そのものの原因と、個々の企業の指示との因果関係は慎重に検証されなければならない」

「とりわけ批判を集めたのが、雑貨店「ハビタ」を運営する企業の対応だ。報道によれば、地震の後、売上金を金庫へ移すため、従業員に館内へ戻るようにと幹部が依頼し、その後、従業員2人が死亡したという。また、アパレル大手オンワードホールディングスでも従業員3人の死亡が確認されている(ただし、オンワードについては、従業員が戻った理由が会社の指示だったのか自身の判断によるものなのか、本稿を執筆している8月4日時点では定かになっていない)」

イオンモール熊本爆発「命より金を優先した」「施設側は死者ゼロだったのに」イオンとテナントで明暗分けた危機管理の本質（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース https://news.yahoo.co.jp/articles/5b09042da2181f2d88d8679c72d1181a254c22ac

「責任感の強い管理職ほど、「店を守らなければならない」「会社の損失を抑えなければならない」と考え、平時の任務を最後まで遂行しようとする傾向も見られる」
「館内放送や警備担当者が避難を呼びかけても、現場では「上司の直接的な指示」や「その場の空気感」が優先されかねない」
「人は自分に都合の悪い情報を過小評価し、「これくらいなら大丈夫だろう」と考えやすい。組織も同じである。過去に大きな事故がなかった企業ほど、非常時にも従来の判断を続けてしまう。だからこそ、危機が起きていない時期に、危機への備えを具体化しなければならない」

イオンモール熊本爆発「命より金を優先した」「施設側は死者ゼロだったのに」イオンとテナントで明暗分けた危機管理の本質（東洋経済オンライン） - Yahoo!ニュース https://news.yahoo.co.jp/articles/5b09042da2181f2d88d8679c72d1181a254c22ac

オンワードHD、死亡した従業員3人に施設内へ戻る指示はせず　イオンモール熊本の爆発事故（WWDJAPAN.com） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/f0279ea135ffb3f056fbe661e918ce660935d9d5

> 16時33分、福岡市内で勤務していた営業担当者が電話で連絡を取り、従業員3人全員が施設の外に避難したことを確認した。
>
> 17時19分に従業員から営業担当者に対し、貴重品を取るために店舗に戻ることができたが何かやることはあるか、との連絡があった。営業担当者は施設内に戻るよう指示していなかったため、従業員が施設内にいたことに驚き、一切やることはなく、速やかに施設の外に出るよう伝えた。
>
> 17時36分、営業担当者が改めて連絡すると、従業員はちょうど店舗を出るところだと返答があった。
>
> 17時50分ごろに爆発事故が発生し、営業担当者は何度か連絡を試みたがつながらなかったという。

「地震発生6分後の7月28日午後4時33分に、福岡市の営業担当者が3人全員が屋外に避難したと電話で確認した。ところが、午後5時19分に従業員から「貴重品を取るために店舗に戻ることができたが、何かやることはありますか」との連絡があった。驚いた営業担当者は、一切やることはなく、速やかに施設の外に出るように伝えた。重ねて午後5時36分に確認の連絡をすると「ちょうど店舗を出るところです」と返答があった」

「爆発は午後5時50分ごろに起きた。その後、営業担当者は何度か連絡を取ろうとしたが、つながらなかった。その後、30日夜までに警察から3人全員が施設1階南側出入り口付近で個人の所持品とともに発見されたと説明があった」

従業員は「貴重品を取るために」戻った　オンワードが経緯を説明（毎日新聞） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/3232b8699a79c994fbf7efd6400d49594d7179a0

7/29の記事。

【冒頭全文】イオン吉田昭夫社長「死亡した方が、なぜ1時間館内にいたか我々としては認識しておりません」会見で避難状況を説明（TBS NEWS DIG Powered by JNN） - Yahoo!ニュース
https://news.yahoo.co.jp/articles/d9237bf9ab0cd53410a4a873237710c43a8e5d0f?page=3

> 避難誘導については、約30分でほぼ皆さん、従業員の方も含めた誘導ができたということであります。
>
> 死亡された方が、なぜそこから1時間館内にいたのかというのは我々としては認識しておりませんが、一部は一旦避難は完了したけども、車のキーだとか、自分が家に帰るための身支度みたいなものを取りに戻ったということもあったようなことも発言がございましたが、これは確認が取れているものではございません。
>
> ただし、社内ルールとしては、一旦避難をした者は館内に入らないというのが我々のマニュアルのルールになっております。

不正アクセスによる情報漏えいの可能性について - ニュース｜中部電力
https://www.chuden.co.jp/publicity/press/1218169_3273.html

> 2026年08月04日

> 2026年7月29日、第三者機関から当社に対する情報提供があり調査した結果、当社が利用する一部のシステムに係る資格情報が不正に利用され、現時点で確認されている範囲で当社役職員の約2,400件の電子メールおよび当社グループの連絡先情報が不正閲覧された可能性があることを確認しました。なお、同日、速やかに被害拡大防止の措置を実施しております。

> 関係機関、自治体、取引先など約2,400人
> 会社・団体名、役職、氏名、メールアドレス、電話番号

> 当社グループの連絡先情報に登録されている当社グループの役職員および委託先社員など約71,700人
> 会社名、所属、役職、氏名、メールアドレス、電話番号