-リーダーシップの名著を読む : 日本経済新聞社
--http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4532113342/nilabwiki-22
-->いかにして部下たちの人心を掌握し、組織を束ね、変革に挑むのか。リーダーシップについて不朽の名著といわれる11冊を厳選し、その内容と現代における意義を紹介します。本書を執筆したのは、いずれも経験豊富な一流コンサルタントたち。自ら選んだ「座右の書」を現代のビジネスシーンに当てはめ、ケーススタディをふんだんに盛り込みながら解説します。名著のエッセンスや箴言を横断的に手に入れ、相互に比較したり、自身の経験と照らし合わせることができます。
読書メモ
-nilog: リーダーシップ論、人を動かす、自助論、エクセレント・カンパニー、組織文化と、7つの習慣、EQ、チーズはどこへ消えた？、アメリカ海軍士官候補生読本、なぜ、わかっていても実行できないのか、マネー・ボール / (2016-06-11)
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=741559970806669312
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-nilog: 第2版 リーダーシップ論。大半の時間を様々な人に会って話すことに費やす。課題作りと人脈作り。 : 日本経済新聞社 (2016-06-11)
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=741560021515784192
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-nilog: 第2版 リーダーシップ論。リーダーの普段の振る舞い、仕事の優先順位のつけ方、動機付け。 : 日本経済新聞社 (2016-06-11)
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=741560070845005825
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-nilog: 人を動かす。批判も非難もしない苦情を言わない。他人のあら探しは、なんの約にも立たない。 : 日本経済新聞社 (2016-06-11)
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=741560118840463361
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-nilog: 人を動かす。人は自分のことに最も関心があり、他人にはあまり関心を持たない。 : 日本経済新聞社 (2016-06-11)
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=741560173131534336
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-nilog: 7つの習慣。組織の中で他人からの評価ばかりを重視、常にそれらに対するリアクションとしてしか行動できなくなる。 : 日本経済新聞社 (2016-06-11)
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=741560236100616193
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-nilog: アメリカ海軍士官候補生読本。会社は部下にとって逃げ場のない強制集団。 : 日本経済新聞社 (2016-06-11)
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=741560349502017536
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-nilog: アメリカ海軍士官候補生読本。部下が命令を正しく履行しない場合、部下が過失を犯したと即断せず、自己の下した命令が完全に明瞭であったか否かを確認すべきである。 (2016-06-11)
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=741560459266904066
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書籍情報
-リーダーシップの名著を読む : 日本経済新聞社
--http://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4532113342/nilabwiki-22
-->いかにして部下たちの心をつかみ、組織を束ね、変革に挑むのか。多くのリーダーにとって
-->直面する切実な課題であり、コンサルタントや経営学者たちにとっても最大の問題です。また、
-->すぐれたリーダーといわれる人たちも、その性格や考え方、手法は様々です。リーダーシップに
-->ついては、これまで多くの著作が執筆されてきました。
-->本書は、そのなかでも「不朽の名著」といわれる11冊を厳選して、紹介します。
-->カーネギー『人を動かす』スマイルズ『自助論』といった長年にわたり読み継がれている古典
-->から、『エクセレント・カンパニー』『組織文化とリーダーシップ』といった企業文化論、世界的な
-->大ベストセラーとなった『７つの習慣』『ＥＱ こころの知能指数』『チーズはどこへ消えた？』まで、
-->取り上げる本は実に多彩です。
-->本書を執筆したのは、いずれも実務経験豊富な一流コンサルタントたち。自ら選んだ「座右の書」
-->のエッセンスを紹介するだけでなく、現代のビジネスシーンに当てはめ、ケーススタディをふんだんに
-->盛り込みながら、今に通じる意義を解説します。
-->本書で取り上げた名著をすべて読破した人はめったにいないはず。本書を読むことで、数々の
-->名著の概要を知り、内容を比較し、自身の経験と照らし合わせて、知見を深めることができます。