-nilog: 業界の常識をいったん捨ててみる。業界の常識では悪手だと思われていたもの。将棋。専門家のノウハウ・知識が足を引っぱっている。 マーケティングに強くなる (ちくま新書1232) | 恩蔵 直人 (2019-05-10)
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-nilog: 社内や業界が当然のこことして思い込んでいる → 否定する。顧客の顧客。ホワイトスペース。 マーケティングに強くなる (ちくま新書1232) | 恩蔵 直人 (2019-05-10)
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-nilog: 結束力、突進力、自治力 → 職能横断的統合 (Cross Functional Team) → 創造的な新製品 マーケティングに強くなる (ちくま新書1232) | 恩蔵 直人 (2019-05-10)
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-nilog: 戦略の良し悪し。詰め込みすぎない。寄せ集めにしない。やらないことを決める。 マーケティングに強くなる (ちくま新書1232) | 恩蔵 直人 (2019-05-10)
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-nilog: マーケティング3.0、ネットワークと共創、協働。見た目だけじゃない製品デザイン。 マーケティングに強くなる (ちくま新書1232) | 恩蔵 直人 (2019-05-10)
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-マーケティングに強くなる (ちくま新書1232) | 恩蔵 直人
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-->内容紹介
-->競争の厳しい市場で、
-->どうすればヒット製品を生みだせるのか──
-->「発想力」を武器にせよ!
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-->・顧客ではなく、「顧客の顧客」の声に耳を傾ける。
-->・「デザイン」が新しいマーケティングの中核にある。
-->・なぜネスレは成熟した市場でも成長できたのか?
-->・打率1割でもいい。画期的な新商品による市場開拓を狙え!
-->・市場開拓を妨げる「3つの常識」とは?
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-->大切なのは、現在の状況を正しく把握し、マーケティング面での危機感を持ち、新しいマーケティング発想法を学び、優れたマーケティングの事例を理解することである。組織の競争力を引き上げていこうとする意識の共有が必要であって、本書はそうしたキッカケになれるのではないかと考えている。(本文より)
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-->【目次】
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-->はじめに マーケティング発想力を高めよ!
-->第1章 マーケティングの進化
-->第2章 顧客の顧客と手を結ぶ
-->第3章 市場志向と開発チーム
-->第4章 ホワイトスペース戦略
-->第5章 戦略再考
-->第6章 デザイン要素とマーケティング
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-->内容（「BOOK」データベースより）
-->いま、マーケティングは大きく様変わりしている。市場が成熟すると、競争優位に結びつく違いを生み出しにくい。そうした差別化が難しい市場で競争に勝つためには、マーケティングの発想力を大胆に更新することが不可欠だ。本書では、マーケティング研究の第一人者が、新しいマーケティングの考え方をわかりやすく説き、ビジネスに活かせる発想力を伝授する。優れた事例からマーケティングの精髄をしっかり学べる、ビジネスパーソン必読の一冊。