-nilog: 生産性という概念が「工場のオペレーションの効率化の話」であるかのように捉えられてしまう。できるまで頑張るべき＝投入時間がいくら長くても問題ない、という考え方が根強い。就活の人気企業ランキング。 生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの | 伊賀 泰代 (2018-08-05)
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-nilog: 生産性向上のための4つのアプローチ。会議資料を配るタイミング。あえて違うんじゃないかと多角的な議論を行う。ブランク資料で先にアウトプットイメージを共有。 生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの | 伊賀 泰代 (2018-08-05)
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-nilog: 何にどれだけの時間がかかっているかストップウォッチで測る。「場合による」「一概には言えない」「情報が足りない」という言い訳をせずに意思決定する。不確定な状況において決断するのはビジネススキル。 生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの | 伊賀 泰代 (2018-08-05)
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-生産性―――マッキンゼーが組織と人材に求め続けるもの | 伊賀 泰代
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-->内容紹介
-->いまの「働き方改革」において、最も重視されるべきは生産性である。
-->かつて日本企業は生産現場での高い生産性を誇ったが、ホワイトカラーの生産性が圧倒的に低く世界から取り残された原因となっている。
-->生産性はイノベーションの源泉でもあり、画期的なビジネスモデルを生み出すカギなのだ。
-->本書では、マッキンゼーの元人材育成マネージャーが、いかに組織と人材の生産性を上げるかを紹介する。
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-->内容（「BOOK」データベースより）
-->「成長するとは、生産性が上がること」元マッキンゼーの人材育成マネジャーが明かす生産性の上げ方。『採用基準』から4年。いま「働き方改革」で最も重視すべきものを問う。