書籍情報
-Amazon.co.jp： 発想する会社! ― 世界最高のデザイン・ファームIDEOに学ぶイノベーションの技法: トム・ケリー, Tom Kelley, ジョナサン・リットマン, Jonathan Littman, 鈴木 主税, 秀岡 尚子: 本
--http://www.amazon.co.jp/exec/obidos/ASIN/415208426X/nilabwiki-22/ref=nosim/
--->内容（「BOOK」データベースより）
--->パーム、プラダ、ペプシ、アップル、P&G…多くの一流企業をクライアントに持ち、子供用歯ブラシからコンピュータ、鉄道車両にいたるまで、機能的で遊び心に満ちた製品を開発しつづけ、世界中の注目を集めているデザイン・ファームIDEO。彼らはどのようにして斬新なアイデアを次々と生み出し、育み、形にしているのか?これまでIDEOで体系的に実践され、洗練されてきた最高機密「イノベーションの技法」が、同社のゼネラルマネジャーによってついに明かされる。会社の規模や業種を問わず使えるマインドセットとツールを多数紹介。会社の創造力を高め、文化を育て、持続的にイノベーションを生み出しつづける方法を、さまざまな実例と写真をまじえてわかりやすく解説する。洞察に満ちた「目からウロコ」のビジネス書。
--->内容（「MARC」データベースより）
--->一流企業が争って依頼するデザイン会社IDEO。これまで機密にされてきたその「創造力の技法」をついに公開。楽しい写真も満載。
読書メモ
-nilog: ほんとかな（ ゜д゜）「最初のオフィスの壁にはすぐに舷窓のような穴があけられ、コミュニケーションが改善された」
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=480286264424292352
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-nilog: アップルの企業文化。ラボとオフィスが密接に連絡を取って仕事を進める。
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=480287388590034944
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-nilog: イノベーションを可能にするのは、観察に触発された洞察。人が本来どのように振る舞うかを見抜き、ルールを変える意志の強さを持つ。
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=480288662471446528
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-nilog: バグ・リスト。苦労や退屈な仕事など、自分を悩ませる問題点を書きとめる。自分の印象や反応や疑問。
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=480291751203057664
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-nilog: 左利きの人の身になる。
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=480358148843118593
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-nilog: イノベーションを半分だけ採り入れる。新しいUIが正しいと思っても、ユーザーが慣れ親しんだUIから飛び越えてくるとは限らない。
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=480359229232922625
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-nilog: ブレインストーミングを台無しにする落とし穴。上司が最初に発言する。全員に順番がまわってくる。エキスパート崇拝。
--http://www.nilab.info/nilog/?type=twitter&id=480360448559046656
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