NI-Lab.

nilog:

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Twitter (2017-02-26)
「細川のマネジャーはこれまで3年で5人も代わり、何人も事務所を辞めている。昨年12月に細川のパワハラにたまりかねた事務所の幹部が『契約を切るぞ』という旨の注意をした」

他のプロへの影響大 細川茂樹「契約解除無効」仮処分の重さ http://news.infoseek.co.jp/article/gendainet_376824/
[t] 2017-02-26 15:47:58
関連するかも情報
「事務所側は「マネジャーへの暴言や暴力があった」ことを解雇の理由として主張。それに対し、細川側は「事実ではない」と主張していた」

他のプロへの影響大 細川茂樹「契約解除無効」仮処分の重さ http://news.infoseek.co.jp/article/gendainet_376824/
[t] 2017-02-26 15:47:29
「細川のマネジャーはこれまで3年で5人も代わり、何人も事務所を辞めている。昨年12月に細川のパワハラにたまりかねた事務所の幹部が『契約を切るぞ』という旨の注意をした」

他のプロへの影響大 細川茂樹「契約解除無効」仮処分の重さ http://news.infoseek.co.jp/article/gendainet_376824/
[t] 2017-02-26 15:47:58
「日本通信は独自の交渉により、SIMロックを解除することなくソフトバンクのiPhoneを使えるようにした」

不本意に割高料金払うソフトバンク・ユーザーに朗報?端末買替なしで格安スマホ移行可能に http://news.infoseek.co.jp/article/businessjournal_312941/?p=2
[t] 2017-02-26 15:50:52
「お店側にも使用者としての責任があるため、レジミスの補てんを全額従業員に求めるのは不公平であり、また補てんを給与から天引きするのは違法」

「レジミスして出した損失を補てんしろ」お店のこのやり方に問題はない?|Infoseek http://news.infoseek.co.jp/article/lmedia_76284/
[t] 2017-02-26 15:53:30
docomoのdポイントかー(;´Д`)

「提携会見で、マクドナルドのサラ・エル・カサノバ社長は「日本人はポイントを愛している」と語っていた」

マック、「ポイント導入」で客足は戻るのか 限定商品頼みの戦略から方針を転換 http://news.infoseek.co.jp/article/toyokeizai_20170226_160325/
[t] 2017-02-26 15:55:06
RT @yurufuwatanpopo:
【自動】リーナス・トーバルズ氏も、天皇陛下も、私自身も皆人間です。人間は間違ったり、欠点があるから、信仰してはなりません。信仰の対象は、神様でなければなりません。 #Linux
[t] 2017-02-26 15:55:17
「150億円余りの売上高のうち、整水器販売を中心とするウォーターヘルスケア事業が約95%を占めており、まさに水素水でのし上がってきた会社」

弾けた「水素水バブル」、日本トリムの言い分 国民生活センターの報道発表が大打撃 http://news.infoseek.co.jp/article/toyokeizai_20170226_160059/
[t] 2017-02-26 15:56:15
「生成器が対象となったパナソニックは、東洋経済の取材に対し、「国民生活センターの調査において、当社の生成器の水素濃度は本体の液晶表示と同程度という評価結果だった。製品カタログやホームページでは水素水の効能をうたう表示もしていない」とする」
[t] 2017-02-26 15:57:17
でも盛大にコケると退陣ですよ( ´∀`)

「悲しいかな、たいていの経営トップは情報システムに興味はないのである。これが悲劇の根本原因である」

システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓 | 日経コンピュータ https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4822262596/nilabnilog-22 https://twitter.com/nilab/status/835746959352737793/photo/1
でも盛大にコケると退陣ですよ( ´∀`)  「悲しいかな、たいていの経営トップは情報システムに興味はないのである。これが悲劇の根本原因である」  システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓 | 日経コンピュータ
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[t] 2017-02-26 16:02:57
「動かないコンピュータ」撲滅のための10ヵ条。

「経営トップが先頭に」
「無理のない計画を立てる」
「開発費をむやみに値切ったりしない」
「社内の責任体制を明確に決める」

システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓 https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4822262596/nilabnilog-22 https://twitter.com/nilab/status/835747515156746240/photo/1
「動かないコンピュータ」撲滅のための10ヵ条。  「経営トップが先頭に」 「無理のない計画を立てる」 「開発費をむやみに値切ったりしない」 「社内の責任体制を明確に決める」  システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓
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[t] 2017-02-26 16:05:09
「必要なIT投資を見送り」しないで(;´Д`)

「経営陣のIT軽視とITへの理解不足が、30もの不手際につながり、システム障害の拡大を招いた」

システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓 | 日経コンピュータ https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4822262596/nilabnilog-22 https://twitter.com/nilab/status/835748127059517440/photo/1
「必要なIT投資を見送り」しないで(;´Д`)  「経営陣のIT軽視とITへの理解不足が、30もの不手際につながり、システム障害の拡大を招いた」  システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓 | 日経コンピュータ
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[t] 2017-02-26 16:07:35
「2011年3月、みずほ銀行は東日本大震災の直後に振り込み遅延やATM停止といったシステム障害を連発、収束までに10日間を要しました」

システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓 | 日経コンピュータ https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4822262596/nilabnilog-22
[t] 2017-02-26 16:08:23
「みずほ銀行が大規模なシステム障害を発生させたのは、9年前の2002年に続き、2度目となります。失敗が繰り返される根本的な原因は、経営陣のIT軽視、ITへの理解不足です」

システム障害はなぜ二度起きたか みずほ、12年の教訓 https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4822262596/nilabnilog-22
[t] 2017-02-26 16:08:43
「残念ながら、多くの企業の経営トップは、情報システムの価値やリスク、現場の苦労を分かっていません。システム障害が繰り返される、という悪循環を断ち切るために、日経コンピュータは本書を緊急出版しました」

システム障害はなぜ二度起きたか https://www.amazon.co.jp/o/ASIN/4822262596/nilabnilog-22
[t] 2017-02-26 16:09:00
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[t] 2017-02-26 16:10:05
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5. 千秋
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[t] 2017-02-26 17:10:06
RT @chibiokoge_bot:
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 | / |ジィ- |
 | / |  ▲,,∧ |ウマソ
 |   |( ・﹃・ )|
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(⌒⌒⌒)
|_i_i_|  ( )グツグツ
(;`・ω・)  )ノ
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しー-J  |___|
[t] 2017-02-26 17:26:41
努力するってたいへんだなぁ。。。

絵も描かずに「神絵師を目指す人々」を描いた漫画が破壊力高すぎて大ダメージを受ける人続々 - Togetterまとめ https://togetter.com/li/1084759
[t] 2017-02-26 17:31:07
【天気】今日の名古屋 ☁
2/26(日) くもり
降水確率
18-24時:0%
ウェザーマップ気象情報 http://www.weathermap.co.jp/forecast/
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[t] 2017-02-26 18:00:07
【天気】明日の名古屋 ☀
2/27(月) 晴れ
予想最高気温:13℃
予想最低気温:1℃
降水確率
00-06時:0%
06-12時:0%
12-18時:0%
18-24時:0%
ウェザーマップ気象情報 http://www.weathermap.co.jp/forecast/
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[t] 2017-02-26 18:05:05
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