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「中途採用の市場をつぶさに見ていると気づくこと、それは1999年から2000年初頭に起こったドットコムバブル時代に、大挙してIT業界に参入したエンジニアたちが40代後半から50代に差し掛かっているという事実です。」

「私の見立てでは、90年代後半から2000年代前半に続々と立ち上がった「老舗」IT企業の多くが、事業貢献に対して年収レンジが高止まりしたこの世代の人件費に頭を悩ませており、新規採用数の抑制に影響を与えている可能性は否めません。」

エンジニアはもう“技術者”としては評価されない？ 技術力が「十分条件」から「参加チケット」に変化した理由【久松剛】 - エンジニアtype | 転職type https://type.jp/et/feature/30040/

おなかいっぱいでねむい

「中途採用の市場をつぶさに見ていると気づくこと、それは1999年から2000年初頭に起こったドットコムバブル時代に、大挙してIT業界に参入したエンジニアたちが40代後半から50代に差し掛かっているという事実です。」

「私の見立てでは、90年代後半から2000年代前半に続々と立ち上がった「老舗」IT企業の多くが、事業貢献に対して年収レンジが高止まりしたこの世代の人件費に頭を悩ませており、新規採用数の抑制に影響を与えている可能性は否めません。」

エンジニアはもう“技術者”としては評価されない？ 技術力が「十分条件」から「参加チケット」に変化した理由【久松剛】 - エンジニアtype | 転職type https://type.jp/et/feature/30040/

「記憶に新しいところでは、LINEヤフーが40代以上の社員を対象に「ネクストキャリア支援制度」と銘打ち、希望退職を募ったことが大きなニュースになりました。また、NECの「セカンドキャリア支援制度」、Panasonicの「ライフプラン支援制度」「特別キャリアデザインプログラム」富士通の「セルフ・プロデュース支援制度」といった事例もあり、リストラとは銘打っていないポジティブな印象を与えたい何かが横行しています。」

エンジニアはもう“技術者”としては評価されない？ 技術力が「十分条件」から「参加チケット」に変化した理由【久松剛】 - エンジニアtype | 転職type https://type.jp/et/feature/30040/